Cadrage d'outillage
Nous aidons à choisir, comparer et négocier, y compris quand cela ne mène pas à Pigment.
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Pourquoi Pigment s’impose aujourd’hui.
En trois ans, Pigment est passé du statut de challenger à celui de référence sur la planification d’entreprise. La raison tient en une phrase : la plateforme se modifie à la vitesse où les questions arrivent, là où les outils de génération précédente imposaient un chantier à chaque évolution du modèle.
250 M$levés en série E pour accélérer vers la planification autonome
4,7/5sur Gartner Peer Insights, 4,6 sur G2
2 à 4 moisde délai de mise en production annoncé sur un périmètre supply chain
ISO 27001et SOC 2 Type 2, hébergement européen possible
Sources : communications Pigment, Gartner Peer Insights et G2.
Ce que nous construisons
Ce que nous construisons avec Pigment.
Nos projets couvrent l'ensemble de l'horizon de planification. Voici les modules qui reviennent le plus souvent.
- Budget et rolling forecast, avec consolidation multi-filiales et multi-devises
- Open to buy et cadrage de collection par famille, canal et marché
- Assortiment et clustering magasins, jusqu'au plan d'implantation
- Plan d'approvisionnement, cadencement et suivi des commandes fournisseurs
- Plan hebdomadaire de ventes et pilotage du résiduel en cours de saison
- Reporting P&L par marque, par entité et par canal
Architecture type
Partenaire Pigment, spécialiste de la planification retail.
Vos systèmes existants alimentent un modèle unique. Chaque métier y travaille sur son horizon, et tout le monde lit les mêmes chiffres.
Unifier les données
ERP PLM Caisses et points de vente E-commerce WMS Fournisseurs Excel et fichiersPlanifier la collection, de la stratégie à l'opérationnel
Stratégique
Tactique
Opérationnelle
Merchandising & assortiment
Construction de l'offre Open to buy Assortiment Buying sessions ImplantationsVentes & retail
Prévisions des ventes Pricing Opérations commerciales Retours Fin de vie des produitsSupply chain & achats
Sourcing produits Capacity planning Cadencement Plan de production Allocations et réassortFinance & direction
Business plan Budget top-down Forecast Reporting P&L Pilotage du résiduelRSE & traçabilité, transverse à tous les horizons
Analyse & scénarios
Saisie des objectifs Comparer les scénarios Approfondir et découper les donnéesActeurs alignés
Finance & direction Merchandising Supply chain Achats & RSE Dirigeants & conseil
Pigment AI
Agent modélisateurAgent analysteRecherche IA
InsightsAgent planificateurPrévision ML
Le périmètre complet. Aucun projet ne démarre en couvrant tout : nous séquençons par lots, en commençant par là où la douleur est la plus forte.
Ce qui distingue la plateforme
Ce que les outils de génération précédente ne savaient pas faire.
Nos consultants ont déployé plusieurs générations de plateformes de planification. Voici, de leur point de vue, ce qui a réellement changé.
Un modèle qui se modifie en séance
Ajouter une dimension, un marché ou une maille produit se fait pendant l’atelier, pas dans un lot de développement. Le métier voit l’effet de sa demande immédiatement.
Des scénarios isolés du plan de référence
Tester une hausse de droits de douane ou un changement de fournisseur sans dupliquer le modèle ni figer le budget validé.
Une IA native, pas un module ajouté
Les agents travaillent à l’intérieur de vos données gouvernées : ils analysent les écarts, rédigent les synthèses et construisent des modèles à partir d’une description.
Des connecteurs natifs
SAP, Oracle, NetSuite, Snowflake, BigQuery et les fichiers Excel que vos équipes continueront d’utiliser.
Une mise en production rapide
Un premier lot livré en quelques mois plutôt qu’en un an, ce qui change la façon dont se finance un projet de planification.
Une gouvernance de niveau groupe
Droits par profil, traçabilité des modifications, certifications de sécurité et données qui ne servent pas à entraîner de modèles.
Résultats
Ce que la plateforme change, mesuré.
> 300 %de retour sur investissement : pour chaque euro investi, les bénéfices nets sont triplés
< 6 moisde période de retour sur investissement
10 à 20 %de réduction de la valeur des stocks
50 %de réduction du temps passé sur les processus de planification
Quelques gains publiés par des utilisateurs
8 jours → 4 minpour la mise à jour du P&L réalisé et prévisionnel, chez Supercell
80 %de temps en moins sur l’agrégation des données, chez Carta
20 à 25 %de précision gagnée sur la prévision, chez Ankorstore
6 joursgagnés sur la création et l’analyse de scénarios, chez Evenflo
Témoignages publiés par Pigment. Nous n’avons pas conduit ces projets.
Source : Forrester, The Total Economic Impact of Pigment. Ces chiffres sont ceux de l'éditeur ; les gains observés sur nos projets dépendent du point de départ.
Notre position
Indépendants du choix d'outil.
Nous ne sommes pas revendeurs et notre capital n'est détenu par aucun éditeur. Quand Pigment n'est pas la bonne réponse à votre besoin, nous vous le disons avant le projet, pas pendant.
Nos consultants ont déployé des plateformes de planification depuis plus de quinze ans, sur plusieurs générations d'outils. Ce qui se transfère d'un outil à l'autre, c'est la connaissance des processus, et c'est ce que vous achetez.
Migration
Reprise de modèles existants depuis un outil de planification hérité, sans perte de logique métier.
Reprise de projet
Audit et redressement de déploiements qui n'ont pas atteint leur cible.
Run et montée en compétence
Transfert aux équipes internes, pour que le modèle vive sans nous.