Retail & ecommerce
Si la transformation du secteur était déjà engagée, les changements et les évolutions sont très rapides depuis 3 ans
Les retailers se transforment rapidement et innovent, tant sur la construction de leur offre que sur la manière de la produire et de la distribuer
Des systèmes souples et agiles pour une meilleure collaboration
Une collaboration étendue avec les équipes en régions et les fournisseurs pour une réactivité accrue aux tendances du marché, une allocation dynamique des stocks, et un ajustement en temps réel du pricing.
L'enjeu de l'efficacité des supply chains
Les priorités actuelles incluent l'optimisation des assortiments et des stocks, la réactivité aux perturbations internationales, et l'innovation pour répondre aux nouveaux modes de livraison tels que la livraison le jour même ou immédiate.
Le développement durable au cœur des préoccupations
Les Retailers mettent en œuvre des pratiques durables telles que la réduction des déchets, l'optimisation des emballages, la réduction de l'empreinte carbone dans la logistique.
Une planification Retail, de bout-en-bout, plus agile et flexible
Des assortiments à la performance du point de vente, en passant par les approvisionnements et la distribution, la tendance est à l'unification de la planification pour une meilleure satisfaction clients et une meilleure rentabilité.
FutureWise : nous accompagnons les Retailers dans la modernisation de leur planification
Merchandise Planning
Vous aider à réaliser de meilleures décisions Merchandising
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Planification financière des ventes et des flux de marchandise
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Category Planning
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Analyse de performance des assortiments
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Dimensionnement des lancements
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Processus de pricing
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Optimisation des démarques
Demand Planning
Des prévisions plus fiables
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Prévisions de ventes court terme / demand sensing
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Prévisions de ventes long terme, méthodes statistiques
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Lancements de produits, cannibalisation, fins de vie
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Promotions : simulations de nouvelles campagnes promotionnelles, analyses d'impacts
Supply Chain
Un meilleur taux de service pour un coût opérationnel optimisé
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Replenishment et Allocations automatisés
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Inventory Planning - dimensionnement des stocks cibles
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Transferts de stocks - méthodes de rebalancing
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Supplier collaboration
Opérations & Contrôle de Gestion
Le monitoring et l'optimisation des coûts et des marges
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Planification du personnel en magasins, affectations, plans de rémunération
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Analyse de la performance de la profitabilité des points de vente
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Processus d'élaboration des budgets
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Simulations et processus what-if
